In het gebiedsproces Springendal en Dal van de Mosbeek werken veel partijen samen. Om alle geluiden een podium te geven, laten we de komende tijd verschillende betrokkenen aan het woord. De aftrap is voor Hubert Stevelink van LTO Noord. In dit interview deelt hij zijn persoonlijke ervaringen met het gebiedsproces, de rol van LTO Noord en de uitdagingen die daarbij komen kijken.
Hubert, wat is jouw rol in Springendal?
Het Natura-2000 project Springendal Dal van de Mosbeek is zo’n tien jaar geleden gestart. Sinds twee jaar zitten we in de uitvoeringsfase en heeft de provincie de uitvoerende taken overgenomen. Zelf ben ik er vanuit verschillende rollen bij betrokken geraakt maar vanuit LTO Noord ben ik gevraagd om deel te nemen aan de projectgroep.
Kun je vertellen hoe het proces volgens jou verlopen is?
Ik denk dat de sociaal-economische impact op het gebied te weinig aandacht heeft gekregen. De focus lag vooral op natuurherstel. Daardoor verdween een ander belangrijk aspect steeds verder uit het oog: het behoud van de leefbaarheid in het gebied. En daarmee verdween ook een stuk vertrouwen. Tel daar de meerdere projectleiders die elkaar afwisselden bij op, dat gaf het vertrouwen nog een extra deukje. Afspraken werden -misschien door de vele wisselingen- niet nagekomen en dat leidde tot verdeeldheid in de gemeenschap. De menselijke maat en empathie miste.
Onzekerheid
Boeren voelden zich niet gehoord en dat had een negatieve invloed op de communicatie en de uitvoering. Daarin zijn ze -logisch- teleurgesteld, ook al is er begrip voor de maatregelen. De boeren weten dat de maatregelen noodzakelijk zijn maar dat doet niets af aan de onzekerheid die dezelfde maatregelen oproepen.
En nu zitten 25 van de 26 boeren binnen de 1000 meter bufferzone. Ze maken zich grote zorgen over de toekomst van hun bedrijf en hun erf. Het sociale leven en het werk zijn sterk met elkaar verweven in het gebied, dus het raakt alles en iedereen.
Zijn de boeren uiteindelijk tevreden?
Een aantal boeren uit het gebied zijn weggegaan of uitgekocht. De boeren die zijn gebleven, hebben uiteindelijk een akkoord bereikt waar zij mee verder kunnen. Wel blijft er een wrange nasmaak over de wijze waarop dit proces is verlopen. De moeizame duur van het proces en de aanpak hebben voor veel frustratie gezorgd. En dat doet het nog steeds. Het belangrijkste voor nu is om het vertrouwen te herstellen. Door het nakomen van gemaakte afspraken komen we al een heel stuk verder. Ook moet de provincie meer rekening houden met lokale kennis en hiernaar luisteren. De aanpak is nu te juridisch en te protocollair.
LTO Noord staat voor Land- en Tuinbouworganisatie Noord en behartigt de belangen van ruim 21.000 boeren, tuinders en ondernemers in de negen noordelijke provincies. Zij doet dat binnen vier thema’s: Platteland&Omgeving, Bodem&Water, Natuur, Klimaat& Energie en Mens, Ondernemerschap&Onderwijs. Tot 2024 was LTO Noord bestuurlijk trekker van het Natura-2000 project Springendal en Dal van de Mosbeek.
Meer informatie? Kijk op https://www.lto.nl